今年春季以來，全國各地疫情呈現“多點散發，病毒傳染性變強，無癥狀感染者比例大”的新特點。方快所在的城市在今年4月，也頻繁的進入到了“靜態管控”的狀態中去。一時間，臨街店鋪、居民小區、產業園區開啟了“無人”模式。全體方快人也隨著政府的要求進入到了暫時隔離狀態和遠程辦公模式，喧鬧的廠房靜謐下來，繁忙的廠區沉靜許多。

面對突然襲來的疫情，方快切換到了“閉環管理”的特殊時期。

公司員工臺賬式健康管理，吃住在公司；

物料配送，產品外發車輛合規進廠，人車封控；

成立疫情防控專班，督導全面消殺，人員防護。

在市區兩級工信和疾控部門的幫助下，方快鍋爐《新冠肺炎疫情常態化管控方案》和《新冠肺炎疫情封閉管理實施方案》得以全面實施，按照“寧可十防九空，不可防失萬一”的較真態度，全面推進企業的復工復產工作。

一手“抓口罩”、一手“抓口袋”。

口罩戴不好，收入要減少。疫情防控是方快持續生產，完成全年任務目標的基礎。公司購足口罩、體溫計、防護服、消毒液等防疫物資，按照政府要求，組織員工一周多次核酸檢測。每日兩次體溫登記，釘釘員工個人健康收集表每天匯總，當日提交，做到動態實時掌握員工的健康狀態。生產計劃有序安排，根據封閉管理的特點和即將到來的夏季，制定特殊時期崗位激勵計劃，增加現場防暑降溫物資，多餐供應，確保現場離散式生產，工位清潔有序，生產安全高效。在這些工作的基礎上，實現離崗員工待遇穩，在崗員工待遇高的薪資傾斜變化。

閉環不“閉門”，封閉不“封心”。

根據政府的統一要求，我市的連續生產企業，將會持續一定時期的封閉管理要求。在此期間，公司辦公室優先組織食堂與保潔人員返廠作業，確保各類生活物資供應及時。在新區宿舍住宿人員嚴格作息要求和消殺規定，按規定要求上崗就餐，錯峰領餐，分散活動，減少除此之外的密集性活動。根據部門安排的任務，在宿舍內處理工作。科學安排業余生活，加強技能學習，提高個人素養。讓閉環的氣氛被良好的后勤保障所稀釋，讓封閉的氛圍在工作任務的要求和持證學習的壓力下所緩解。員工們安心閉環管理，同事們定心封閉生產，吃得飽，很充實，以積極飽滿的狀態來應對外部疫情所帶來的復雜影響。

抓防控，穩產能，跑得快。

未來，根據世衛專家和國家衛健委的評估，全球疫情仍處于高位，病毒還在不斷變異。我們所面臨的外部環境仍將處于動態復雜的變化當中，客戶的需求將處于一種滯后，延期，工期短的震蕩過程中。但，鍋爐市場持續增長的需求趨勢沒有改變，客戶對高質量產品的熱度沒有減弱，這就要求我們形成疫情防控與訂單保證“齊抓共管”的工作局面。

大家要將生產計劃排足靠前，各部門力量選優配精，短時期內響應客戶的訂單需求，要以“短兵相接”的精神去對待每一個訂單的到來，用只爭朝夕的精神去布局生產。為運輸，為安裝，為客戶去爭取時間，以防隨時發生的“口罩”事件所可能帶來的影響。方快未來必將在抓防控，穩產能，跑得快的總體思想下，推動2022年業務工作的全面拓展。

疫情是對中國經濟的一次總體檢驗，是對方快綜合實力的檢查驗收，方快全體員工有信心也必將能夠戰勝這次考驗。穩字當頭、穩中求進，精準施策，及時解決發展過程中所面臨的各種問題和困難，堅定完成全年目標的信心與決心。

方快鍋爐，“再一次出發！”